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E-mail: info@heilna.com圖解5S管理實務(wù)點擊次數(shù)：2246 更新時間：2019-10-15近公司上線都在推行5S，每天都在拜讀《圖解5S管理實務(wù)》這本書，5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個項目，因日語的羅馬拼音均以"S"開頭，簡稱為5S。沒有實施5S的工廠，觸目可及地就可感受到職場的臟亂，例如地板粘著垃圾、油漬或切屑等，日久就形成污黑的一層，零件與箱子亂擺放，起重機或臺車在狹窄的空間里游走。再如，好不容易導進的新式設(shè)備也未加維護，經(jīng)過數(shù)個月之后，也變成了不良的機械，要使用的工夾具、計測器也不知道放在何處等等，顯現(xiàn)了臟污與零亂的景象。員工在作業(yè)中顯得松松跨跨，規(guī)定的事項，也只有起初兩三天遵守而已。所以，我們要改變現(xiàn)貌，每天學習一些，從改變辦公桌開始，各個文件要碼齊，電腦桌面的文件夾要控制在三列以內(nèi)，相信這么堅持下去，不但工作的效率會得到提升，對于日常的生活也是有很大的幫助。
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